Formation : RH, Développer une posture de RH Business Partner
RH: affirmez votre leadership RH, accompagnez le changement
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Formation créée le 09/12/2022. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous donnera la posture et les outils à déployer pour développer une posture de RH de conseil et de coach auprès des managers et dirigeants.
Objectifs de la formation
- Identifier les missions et responsabilités du HRBP
- Analyser les enjeux et attentes de l'organisation vis-à-vis du HRBP
- Mettre en œuvre une relation de partenaire business avec la direction et les acteurs clés
- Construire un plan d'action RH
- Travailler le marketing RH en interne
Profil des bénéficiaires
- RH
- RRH
- DRH
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
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Introduction :
- D’une fonction RH administrative à une fonction RH « stratégique ».
- Transformation de l’entreprise et recentrage de la fonction RH : les défis en cours et à venir
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Appréhender la posture de RH Business Partner :
- Comprendre la posture de HR Business Partner.
- Analyser les enjeux stratégiques et les objectifs de mon entreprise
- Cerner ses parties prenantes : cartographie des acteurs, besoins, attentes, motivations
- Définir une fiche de poste adaptée à mon nouveau rôle
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Développer une posture de conseil RH en interne :
- Construire un plan d'action RH aligné aux besoins et enjeux de l'organisation
- Acquérir les outils du "coach" pour asseoir sa posture de conseil interne
- Etre assertif.ve et et développer une influence naturelle
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Valoriser les RH par le biais du marketing
- Mettre en place un plan de communication
- Impliquer les salariés dans vos projets RH
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Vis ma vie de RH Business Partner.
- Accompagner les managers
- Animer des groupes de travail
- Etre membre d'une instance stratégique
Nos formateurs sont 100 % RH. En plus de leurs activités de formateur, ils poursuivent leurs activités de RRH/DRH à temps partagé, recruteur auprès des entreprises de leurs territoires ce qui leur permet de partager des retours d'expériences et cas concrets réellement vécus.
- Questionnaire / Quiz en début et fin de formation.
- Bilan à froid à 6 mois.
- Activités pédagogiques d’intelligence collective transférables dans votre pratique professionnelle.
- Alternance d’apports théoriques, de mise en situation, de jeux pédagogiques dans une logique de learning by doing.
- Salle de formation équipée et aménagée pour le travail collaboratif.
- Connexion wifi et café/thé à volonté.